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【贯彻新战略 一起向未来】聚焦战略新赛道 党建引领开新局——河南联通党建引领 助力新战略落地

  • 发布时间:2022-05-18

河南联通聚焦战略新赛道,始终坚持党建引领全局、融入全局、推动全局,锚定率先在集团实现、率先在全省体现新定位的“两个率先”目标,严格高效落实行动规划的各项举措,在拉高标杆中争先进位,在加压奋进中开新局,以高质量党建引领保障新战略在河南联通落地生根。一季度,公司主营业务收入增幅跑赢行业,时序进度、主要指标位列北十前列。

组织引领促宣贯  把好“方向盘”

新战略发布后,需要集团上下积极有效的实施。河南联通党委统筹谋划,充分发挥各级党组织在新战略落地过程中的领导作用,做好新战略的层层宣贯,在统一思想的同时,真正把战略规划融入到具体工作中,把牢行动的“方向盘”。

党组织书记带头宣贯。抓好各级党组织书记这个“关键少数”,推进书记带头讲战略。河南联通党委书记童海波先后召开两轮战略研讨会,亲自解读新战略,省市领导班子、省公司各部门(中心)管理人员共计163人参加。全省18个市级分公司党委书记深入领悟宣贯战略。充分发挥支部书记“宣讲员”作用,对新战略学习进行全面解读,讲清任务、讲透措施、讲好愿景,向全体员工解答好“我们现在在哪里,将来要去哪里以及怎么去的问题”,确保集团新战略入脑入心。

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多形式研讨宣贯。今年1月、2月,河南联通连续2个月将主题党日聚焦“贯彻新战略”这一主题。全省583个党支部统一开展主题党日。各基层党组织通过学习研讨、主题发言的形式,就如何在本单位、本部门贯彻落实long8vip手机版新战略,如何谋划本年度工作进行深入研讨,将理论学习转化为深度思考,巩固学习成效。省公司网络部党支部书记根据公司新定位,对如何当好“国家队、主力军、排头兵”进行了深刻阐述,与大家共同研讨,就2022年网络线重点工作做好顶层设计。

河南联通各级党团组织采取多种形式深度宣贯新战略。商丘联通组织开展“落实新战略,青春耀联通”新战略新业务青春大讲堂和主题团日活动,以团支部为单位对广大团员青年进行战略宣贯。洛阳联通通过微信、内部网站等“融媒体”平台专栏专版,以关键词解读、图解、快问快答等形式连续推出新战略精神解读,实现新战略宣贯全覆盖,逐步形成了“人人知晓新战略、人人宣讲新战略、人人落实新战略”的氛围。

“双优”创建激活力  打出“融合牌”

河南联通进一步强化党建赋能,结合新战略落地开展党建创优引领业务争优的“双优”党组织创建工作,聚焦新战略落地和五大主责主业,结合 “三千兆融合发展与5G数字技术创新服务引领”的发展主线,将创建工作融入5G建设、智慧运营、重点项目创新创造等工作场景,制定创建举措,明确工作目标,推动各基层党组织发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,按季度评选省级“双优”党组织,覆盖公众、政企、网络、支撑等各专业线,确保新战略发展目标在各级党组织的穿透,打出融入中心抓创建、抓好创建促发展的“融合牌”。

支部强堡垒,业务新突破。河南联通在推进“双优”党支部创建过程中,突出各级党支部战斗堡垒作用,助推新战略落地和五大主责主业发展取得新成效。新乡联通切实发挥党支部结对帮扶优势,聚合资源全力保障,开展8项重点攻坚增收项目和5项常态化增收项目,实现千兆宽带提速全省第一的突破。鹤壁联通淇滨营销中心党支部发挥支部主体作用,结合新战略规划体系积极谋划组织全屋光宽带业务营销,让FTTR从“样板间”走向“商品房”,突破新形势下家庭宽带业务发展瓶颈。平顶山联通市场部党支部坚持推进“网格化+大数据+铁脚板”,落实市-县-网格三级经营目标责任体系,以党员先锋岗为载体,开展创优争先活动,进一步提升末梢生产组织效能。

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党员争先锋,先行做表率。争创“双优”党支部,党员作用发挥是关键。河南联通全面动员党员“亮身份”“亮行动”“亮业绩”,推动党员先锋模范作用有效发挥。洛阳联通加强党建引领,持续推进项目攻坚“党员突击队”建设,围绕中小企业客户数字化转型过程中的难点问题,开展微创新项目攻坚,进一步培育队伍的自主交付能力。漯河联通积极吸纳一线骨干、青年党员向综合网格、创新业务等重点领域倾斜,采取“有形”+“有效”形式实现21个空白网格党员全部覆盖,党员干部因地制宜开展结对帮扶,26个落后网格实现全面提升。安阳联通充分发挥青年党员先锋队的模范作用,积极探索防汛减灾、智慧文保等应用场景新模式,开出5G无人机智慧之花。

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作风建设促担当  强化“保障线”

没有良好的工作作风,就没有一支能打能胜的队伍;没有良好的工作作风,就无法保障战略规划的有效落地。河南联通把2022年作为“作风建设年”,以作风建设年的具体工作要求组织战略落地检查,陆续通过自查与他查两种形式压实责任,强化战略评价考核牵引,督促各级党员干部以钉钉子精神狠抓作风提升,为落实新战略提供坚强的保障。

党委成员分散式调研。坚持问题导向,河南联通党委成员采取作风建设年中明确的“四不两直”方式,深入一线开展现场调研,了解新战略落地、人员机构改革及制约发展的问题。4月14日、20日,河南联通党委书记童海波先后来到开封、郑州联通,就战略规划落地实施进行调研。以不打招呼、直插现场的方式来到郑州市某小区,就客户反映的问题进行实地调研,分析问题原因,探讨解决方案,并结合调研中发现的问题,举一反三,提出具体要求。党委班子成员结合各自分管领域,深入一线进行现场调研。

军团式集中复盘。河南联通党委将 18个市分公司划分为四大军团,由四大军团长单位牵头,分别召开线上座谈会。复盘总结一季度重点工作,了解新战略及体制机制改革落实情况,查找短板并提出解决方案。南阳联通作为团长单位组织信阳、驻马店、平顶山联通召开线上座谈会进行工作复盘。商丘军团紧紧围绕新战略规划和重点工作落地,实施常态化、长效化跟踪与复盘机制,在军团内部紧抓思想解放和能力提升,针对调研发现的问题,完善整改台账,加强督办,做实复盘成果。

百舸争流,奋楫者先。数字蓝图已经绘就,河南联通坚持党建统领,持续推进党建与中心工作深度融合,在扬帆中转型,在转型中加速,不断实现党建赋能发展新突破,以高质量党建引领保障促进新战略落地实施,向着河南省数字经济蓝海领航者的目标继续进发。



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